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可持续商业学社,能力陪跑
能力陪跑计划
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品牌可持续价值建设
• 如何建立可以跨越经济周期的可持续商业品牌是中国企业面临的新挑战也是新机遇。
• 对企业品牌可持续价值建设,从品牌的定位、愿景战略体系以及整合品牌营销沟通体系三个方面深入企业提供陪跑式顾问服务,输出从战略设计、体系建设到能力赋能的全链路赋能。
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• 基于国际ESG体系要求的不断提高,协助企业建立基于产品全生命周期和碳足迹的可持续爆品战略,以及范围三的负责任供应链体系。
• 从核心产品和服务入手,重构企业核心业务的国际市场增长曲线,助力企业从产品,供应链到人才能力体系的全方位转型。
可持续爆品开发及负责任供应链体系
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• 中国企业国际化将面临新一轮的企业能力转型,如何建立企业国际化的战略战术及落地行动计划,如何建立中国企业的国际化的企业文化和人才组织机制等,如何理解国际化进程中的企业在当地国的义务和权利并融入当地的社会经济环境
• 基于国际跨国企业实践经验,迭代从认知到战略到组织的方法和全方位扩张型企业能力升级
中国企业国际化战略布局和落地